Poczytaj o realnych zmianach w firmach
Opisujemy historie z radomskich warsztatów i biur. Bez koloryzowania, z konkretnymi liczbami.
-
№ 1Efektywność· 14 listopada 2024 ·6 min czytania
Jak odzyskaliśmy 14 godzin tygodniowo w firmie transportowej
Opisujemy, jak zmiana jednego arkusza w Excelu i jasne instrukcje dla kierowców odciążyły właściciela z Radomia.
Read essay →Andrzej Wójcik
Główny Konsultant
-
№ 2Marketing· 5 grudnia 2024 ·5 min czytania
3 błędy w marketingu lokalnym, które widzę codziennie w Radomiu
Większość małych firm przepala budżet na reklamy, które trafiają do złych osób. Wyjaśniam, co zmienić od zaraz.
Read essay →Marta Kowalska
Specjalista Marketingu
-
№ 3Sukcesja· 12 stycznia 2025 ·8 min czytania
Dlaczego 43% przedsiębiorców boi się oddać władzę w firmie?
Analiza psychologiczna i biznesowa problemu sukcesji. Jak zacząć ufać pracownikom i nie stracić kontroli.
Read essay →Andrzej Wójcik
Główny Konsultant
-
№ 4Finanse· 22 października 2024 ·7 min czytania
Konto firmowe a prywatne — błąd, który kosztuje tysiące
Praktyczny poradnik o tym, jak rozdzielić finanse, by mieć jasny obraz zysków i realną poduszkę bezpieczeństwa.
Read essay →Tomasz Mazur
Doradca Finansowy
-
№ 5Eksport· 15 września 2024 ·9 min czytania
Wejście na rynek niemiecki: lekcje z warsztatu meblowego
Jak mała stolarnia zaczęła sprzedawać na Amazonie i co ich najbardziej zaskoczyło w przepisach za granicą.
Read essay →Andrzej Wójcik
Główny Konsultant
-
№ 6Zarządzanie· 1 lutego 2025 ·6 min czytania
Jak rozpoznać, że Twój manager jest gotowy na przejęcie sterów?
Zbiór 5 cech pracownika, któremu możesz powierzyć kluczowe decyzje w firmie bez obawy o jej upadek.
Read essay →Marta Kowalska
Specjalista Marketingu
Zobacz, jak Drew-Styl Radom przestał bać się sukcesji
Andrzej, właściciel stolarni, spędzał w pracy po 12 godzin. Dzisiaj zagląda do firmy 2 razy w tygodniu, a zlecenia spływają same dzięki nowemu systemowi ofertowania.
Nagrane w marcu 2024 u klienta w Radomiu.